阿胶糕里的光阴第53章 积善行思利他的文化浸润

好的这是第二卷第五十三章。

--- 第二卷：溪流汇江 第五十三章：“积善行思利他”的文化浸润 产业园的震撼尚未完全平复第二天所有参训学员便被带入了一个截然不同的场域——一间宽敞明亮的国学讲堂。

讲堂布置得古朴雅致原木色的桌椅排列整齐正前方悬挂着一幅巨大的书法作品笔力遒劲地写着六个大字：“积善行思利他”。

两侧墙壁上则悬挂着“仁义礼智信”、“温良恭俭让”等传统文化格言。

空气中弥漫着淡淡的檀香与昨日GMP车间那股冷静的科技感形成了鲜明对比营造出一种沉静、向内求索的氛围。

林静选了一个靠前的位置坐下心中有些许好奇也有些许不解。

在她看来商业的本质是价值的交换是利益的获取。

她创业的初衷是为了改善生活即便过程中带着对产品的真诚和对客户的负责也多半源于一种朴素的职业道德和将心比心。

“积善行思利他”这样的理念听起来更像是一种道德修养或者慈善口号与残酷的市场竞争、现实的商业运营似乎隔着一层朦胧的距离。

培训导师是一位年约五旬、气质儒雅的长者姓程大家都称他程老师。

他并未急于讲解企业文化手册而是从华夏文明的商业源头讲起从“陶朱事业端木生涯”的范蠡、子贡讲到晋商、徽商的经营之道。

“很多人认为商业就是追逐利润无可厚非。

”程老师的声音平和而有力回荡在安静的讲堂里“但我们的祖先早就告诉我们‘小富靠智大富靠德’。

这个‘德’并非空泛的道德说教而是一种更高维度的商业智慧一种能够穿越周期、凝聚人心、成就长久事业的底层逻辑。

” 他指向那幅“积善行思利他”的书法。

“这六个字是我们美思康宸立身的根基也是我们希望传递给每一位伙伴的核心价值观。

” “‘积善行’并非要求大家去做轰轰烈烈的慈善。

它体现在我们对待产品的态度上——是否用了真心真料？是否恪守了古法工艺？是否对得起消费者的每一份信任？也体现在我们对待伙伴的态度上——是否倾囊相授？是否愿意成就他人？是否在他人困难时伸出援手？” 程老师顿了顿目光扫过台下若有所思的学员们继续说道： “‘思利他’则是一种思维方式的重构。

在做任何决策、开展任何业务时首先考虑的不是‘我能得到什么’而是‘我能为我的客户带来什么健康价值？’、‘我能为我的伙伴提供什么成长支持？’、‘我的行为是否有利于行业生态的良性发展？’” “当你真正将‘利他’作为出发点你所提供的产品和服务自然会充满诚意和温度。

而这种诚意和温度最终会以信任、口碑、和长久合作的方式回馈到你自己身上。

这便是‘自利则生利他则久’的辩证法。

” 这番话像一块投入心湖的巨石在林静心中激起了巨大的波澜。

她不由自主地回想起自己的创业历程。

当初她坚持选用更好的东阿镇阿胶块哪怕成本高昂是因为她“思利他”想让客户吃到真正有效果的东西。

她耐心解答每一位代理的疑问甚至将自己摸索的经验毫无保留地分享是因为她“思利他”希望他们能少走弯路尽快起步。

她在苏曼最需要帮助时伸出援手在陈致远带来新思路时真诚合作是因为她潜意识里相信成就他人也能反过来成就自己。

这些她曾经只是凭着本心去做的、看似“傻气”或者“吃亏”的事情原来背后竟暗合着这样一条深邃的商业哲理！她一直以为是自己运气好遇到了苏曼、陈致远这样的伙伴遇到了认可她的客户。

但现在看来或许正是她无意中践行的这种“利他”行为像磁石一样为她吸引了这些积极的能量和资源。

程老师接着分享了几个真实案例。

有代理因为长期真诚关怀一位身体不适的老客户不仅赢得了这位客户的终生信赖更通过其介绍打开了整个老年社群的市场。

有团队长因为始终将下属的成长放在首位倾力扶持最终打造出了一支极具凝聚力和战斗力的铁军业绩蒸蒸日上。

“不要把‘积善行思利他’看作是一种负担或成本”程老师总结道“它恰恰是最高效的‘商业模式’。

它降低的是信任成本提升的是品牌价值凝聚的是团队力量开拓的是长久市场。

这是一种‘慢’智慧却最终能成就‘快’发展。

” 讲堂里响起了热烈的掌声。

林静用力地鼓着掌感觉内心深处某个地方被彻底照亮了一种难以言喻的感动和认同感充盈着她的胸腔。

她之前所有的努力所有的坚持所有的困惑仿佛在这一刻找到了理论的依托和精神的归宿。

她不再仅仅是一个为了生存而奋斗的个体户她的“静心坊”被赋予了一层更深刻的意义——它是一个传递健康、传递善意、成就他人的平台。

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